MéTODO DISNEY NA GESTãO DA SAúDE
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O processo de inovação e sustentabilidade financeira de um negócio passa diretamente pelo planejamento, principalmente quando pensamos no ponto de vista econômico.
Neste artigo, falaremos mais sobre esse tema, apresentando dicas de como inovar em seu negócio e ainda preservar os recursos. Para saber mais, continue a leitura!
Inovação e sustentabilidade financeira referem-se à capacidade de uma empresa ou sistema de desenvolver novas soluções, processos ou produtos que garantam tanto o crescimento quanto a viabilidade econômica a longo prazo.
Vale ressaltar que inovar significa encontrar maneiras criativas e eficazes de melhorar, enquanto a sustentabilidade financeira envolve manter um equilíbrio saudável entre despesas e receitas, sem comprometer o futuro financeiro da empresa.
Quando unidas, inovação e sustentabilidade financeira buscam soluções que não apenas tragam avanços tecnológicos ou de mercado, mas que também promovam um impacto positivo no meio ambiente e na sociedade, garantindo que os recursos sejam usados de maneira eficiente e responsável.
As empresas que adotam esse tipo de estratégia se destacam ao investir em tecnologias sustentáveis, otimização de recursos e práticas responsáveis, ao mesmo tempo em que asseguram um retorno financeiro adequado.
Esse equilíbrio é muito importante para enfrentar os desafios econômicos, sociais e ambientais atuais.
A sustentabilidade financeira consegue ser obtida quando existem metas realistas impostas pela empresa, considerando a situação do negócio no momento. Veja quais são as principais etapas do processo de implementação:
O planejamento está diretamente ligado à sustentabilidade financeira. Por isso, é imprescindível ter uma análise detalhada dos dados de cada setor da empresa de saúde. Com essas informações, será mais fácil identificar quais são os impactos de cada um deles para a economia.
O ideal é utilizar o registro por meio de planilhas onde conste dados sobre as receitas e despesas, além dos principais objetivos financeiros.
A eliminação das despesas é muito importante para diminuir a carga financeira da empresa. Mas além disso, é preciso fazer uma avaliação a respeito do faturamento da clínica. O objetivo dessa etapa é compreender qual o orçamento adequado para investimentos e em quais áreas.
O equilíbrio é um dos pontos mais importantes quando discutimos a sustentabilidade financeira. Afinal de contas, ele ajuda a medir todas as ações colocadas em prática por uma instituição de saúde, podendo identificar se os resultados obtidos estão dentro do esperado.
Nesse caso, quando a lucratividade é zero, significa que o serviço e/ou produto negociado não está sendo suficiente para manter as despesas da empresa em dia, tanto as fixas quanto as variáveis. Em resumo, quando o ponto de equilíbrio tem um valor positivo, significa lucro, caso contrário, é considerado sinal de prejuízo.
A sustentabilidade financeira é composta por um conjunto de técnicas conhecidas como 4G’s. Elas ajudam a instituição de saúde a se manter mais sustentável no que diz respeito ao seu orçamento. São elas:
Gerar: ela tem relação com a empresa saber a melhor forma de gerar dinheiro, identificando o que precisa ser melhorado e o que pode ser mantido. Além disso, esse “G” é a maneira que o negócio tem de encontrar outros tipos de renda por meio da oferta de novos serviços ou novos modelos de remuneração.
Gastar: pode parecer estranho falar em gastar ao mesmo tempo que pensa em sustentabilidade, mas nesse caso, o objetivo é saber alocar os recursos nas áreas corretas.
Guardar: ter uma reserva de emergência é muito importante não apenas para pessoas físicas, mas principalmente para pessoas jurídicas. Ela serve para que a instituição possa passar por imprevistos com mais tranquilidade, além de conseguir mais credibilidade no mercado de crédito.
Ganhar: esse “G” consiste no resultado obtido com a aplicação dos demais itens. Isso significa conseguir gerar mais lucro com o trabalho, ter consciência para gastar o dinheiro e ainda conseguir guardar parte dos recursos.
O equilíbrio de contas é apenas uma das partes para se conseguir uma sustentabilidade financeira juntamente à inovação. Por isso, as instituições de saúde precisam pensar no futuro, estabelecendo objetivos para evitar decisões precipitadas.
Os indicadores 4Gs contribuem com o objetivo de tornar a empresa sustentável. Afinal, essas métricas são muito importantes para que as empresas alcancem seus objetivos financeiros de maneira adequada.
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